Panta Rhei

Publié le 3 Mai 2017
Par Maria Constantinescu

« Tout est mouvement », écrivait Héraclite d’Éphèse vers 500 av. J.-C. Toute chose naît et s’éteint dans le changement.

2 500 ans plus tard, plus de 75 % des efforts de changements de culture échouent, et ce, malgré un consensus sur le fait que le changement soit la seule des constantes.

La nouveauté nous semble bien souvent étrangère et épuisante, alors que la voie de la familiarité, de la facilité, nous interpelle. Peu importe nos efforts, nous finissons tous par accorder la priorité à l’urgent, plutôt qu’au nécessaire.

Mener une transformation culturelle réussie demande une participation active qui va au-delà de communication et de l’harmonisation des pratiques et procédures fondamentales.

Les 3 « C », congruence, courage et cohérence, sont aujourd’hui les qualités caractéristiques des leaders qui explorent de nouvelles dynamiques organisationnelles avec succès. Vos actions sont-elles adaptées à la poursuite d’une nouvelle vision? Vos nouveaux modèles tranchent-ils définitivement avec le passé, en dépit d’une adversité provisoire? Gardez-vous le cap sur le changement tout en résistant aux simples réorganisations superficielles?

Nous espérons que ce numéro du mois d’avril vous incitera à réfléchir aux nouveaux départs, qu’ils soient personnels ou professionnels. Son contenu bien étoffé a été choisi avec soin afin de vous aider à déjouer les pronostics et à provoquer et gérer des changements durables.

Après tout, si nous en croyons Héraclite, le changement surviendra forcément, que vous y soyez préparé ou non. Pourquoi donc ne pas l’accueillir à bras ouverts?

Ce printemps, cessez de prêcher le changement. Provoquez-le.

Maria Constantinescu
Présidente, IABC/Montréal