Engagement des employés dans les programmes de responsabilité sociale : quatre conditions gagnantes

L’art de favoriser l’engagement des employés

Présenté par Chris Jarvis et Angela Parker, cofondateurs de RealizedWorth

Les employés peuvent épauler une organisation ou la freiner dans ses aspirations d’assumer pleinement ses responsabilités sociales. Que faut‑il donc pour obtenir l’adhésion de toute l’équipe? Quelles sont les pratiques exemplaires et les mesures à adopter pour susciter l’engagement des employés et permettre à votre entreprise de jouer un rôle social important et durable?

Nous croyons que oui, il existe des solutions.

Nous vous invitons donc à découvrir Comment motiver vos employés afin qu’ils deviennent des « supercontributeurs » : des champions qui feront de votre entreprise un modèle de responsabilité sociale.

Favoriser l’engagement des employés

Chris Jarvis vous fera profiter de sa riche expérience et des résultats de ses recherches approfondies. Avec lui, vous apprendrez des moyens pratiques de stimuler l’engagement de vos employés, afin que votre entreprise assume pleinement et durablement son rôle social. La séance sera suivie d’une période de questions qu’animera Angela Parker, partenaire de RealizedWorth.

Vous pourrez :

• discuter des trois phases de l’engagement, notamment des « organisations vouées à une mission » et de la différence fondamentale entre les motivations intrinsèques et les motivations extrinsèques;
• apprendre à concevoir un programme d’engagement volontaire des employés reposant sur les « quatre conditions gagnantes d’une participation durable »;
• vous familiariser avec les pratiques exemplaires et les tendances d’aujourd’hui en matière de responsabilité sociale d’entreprise;
• découvrir comment intégrer ces pratiques dans votre organisation.

Public

Cette activité s’adresse aux cadres supérieurs et aux responsables des affaires communautaires, des ressources humaines ou des communications chargés de gérer pour leur organisation des initiatives de responsabilité sociale, un programme d’engagement des employés, une équipe verte, un programme de viabilité ou le développement du leadership.

Nos présentateurs

Chris est conseiller principal de la société d’experts‑conseils RealizedWorth, chef de file en matière d’engagement des employés et de responsabilité sociale d’entreprise. Il donne de la formation et participe activement à la conception et à la mise en œuvre de programmes d’engagement volontaire et durable des employés qui permettent aux employeurs de se démarquer par leurs mesures de responsabilité sociale et par leur culture de travail unique.

Angela Parker, cofondatrice et partenaire de RealizedWorth, possède une solide expérience de terrain comme gestionnaire des bénévoles à long terme au sein d’organismes sans but lucratif, comme dirigeante de groupes de secours aux sinistrés et comme conseillère en entreprise auprès de cadres chargés de la responsabilité sociale. De plus, Angela publie des articles ayant trait à la responsabilité sociale d’entreprise dans divers périodiques. Son dernier, intitulé « A Call for Volunteers », est paru dans le numéro de septembre 2011 du magazine Communication World de l’IABC.

Enfin, Chris et Angela sont fiers d’avoir fait équipe avec Bea Boccalandro pour la rédaction de Mapping Success in Employee Volunteering et de The End of Employee Volunteering. Chris et Angela sont également des contributeurs du blogue de FastCompany, du blogue du Boston College Center for Corporate Citizenship, de la Stanford’s Social Innovation Review, de BusinessFightsPoverty.com et de 3BL Media.

Pour en savoir plus sur RealizedWorth

Cette présentation sera offerte en anglais. Inscrivez-vous dès maintenant !

Séance de formation : de 16 h 30 à 18 h

Cocktail : de 18 h à 19 h

Dans les locaux de la Standard Life:

1245, rue Sherbrooke ouest
2^nd floor, salle Albert Einstein
Montréal (Québec) H3G 1G3

Un commentaire »

1. 

   It’s my strong belief that recognition is the most important thing if you want to keep your employees engaged. One of the best ways to do so is to show them that their work is meaningful and that it has some tangible results. I don’t understand why employee engagement has been ignored by so many organizations and employers for such a long time. Only now it’s beginning to dawn on some of them how strongly it’s connected to having satisfied customers and thus making more profit. In my opinion one of the most important ways to engage employees is to show them the progress that the company is making. There’s nothing that puts me off more than a dull and steady job. You would be surprised but unhappiness in the workplace where progress means nothing is often connected to health problems. According to various surveys, people with low-paying jobs and with few possibilities to make progress have a higher risk of heart disease than those who feel satisfied in their careers. I just recently read that only a small number of employees are happy with their working environment which results in increasing importance being placed on different wellness programs and even a workplace exercise regimen to increase productivity and develop a more positive attitude.

   Commentaire par Jeremy — mars 29th, 2012 @ 12:58

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